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工业厂商如何满足滚筒流水线生产的平衡

作者:    时间:2019-09-29    浏览次数:105

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滚筒生产流水线在进行动作分配之前,首先计算关键工序内作业人员的人均产量,如果负荷过重,可以增加必要的操作人员,以便提高工序的平衡率。

关键工序内增加的操作人员,可能来源于其他工序合并或简化所减掉的操作人员,这样,整个生产线的人员并不需要增加,只是将多余的人员分配到更需要人员的地方,从而达到整条生产线的平衡,实现效率和效能的最大化。

假如规定该产品生产节拍为100秒/台,试确定滚筒生产流水线所需最少工作地数、各工作地时间损失,流水线时间损失量和损失率以及流水线的平滑指数。

本例所求问题,实际就是滚筒生产流水线平衡中要解决的基本问题、基本要求和评价流水线平衡程度的标志。最需要解决:

1.按工序先后顺序,合理地把作业分配给每一个工作地;

2.每个工作地含作业时间要尽量接近节拍,并使流水线所设工作地最少。

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